仕事。

○シフト

シフトが、労務費を左右する。
そして、個人が、この会社を楽と思うか、
きついと思うかも、シフトに大きく関わる。
希望の休みを取りやすいか、否か。
一日の労働が偏っていないか。
人が多くて、することがなくなってしまって、困るとか、
逆に、
ボリュームの割りに人が少なくてえらい残業するハメになるとか。
いろんな方面から要望がくる。
この曜日はこの業務があるので、誰と誰を出勤にしてほしい、とか
この人がいるときは、この人が必要、とか
朝は、この5人のうち、3人は必ずいるようにして欲しい、とか。
遅番の次の日に早番は避ける、とか。
その要望を、どこまで聞けるか。

そして、私が作成した社員用シフトと、業務Aのシフト、
後輩Sが作る業務Bのシフト。
社員はAにもBにも絡むので、最終的にこの3つを付き合わせて、
全体の過不足を調整する。

会社側からみた労務費の最大効率と、
従業員側からみた働きやすさ。
それをどこまで、みたせるか。

唯一、自分が一番責任を感じている業務だけれど、
だからこそ、
時間がたくさん欲しい。

○遅番。

Oくんは、勤怠悪い！
彼の紹介で入った友人の方が真面目にきている。

Tくんは、インフルエンザ。

それでなくても、
最近、遅番の人が、急な不幸や体調不良で、
結局、毎日1人〜2人、いない状態だ。

さ。明日は5時おき。いつも12時おきだから、
きついぜ。