曖昧をなくせ。
2006年10月22日仕事。
私がMGRになってからはじめて、
金庫の現物とデータが合わなくて、
4時間、捜索。データの見直し、現物の見直し。
サブトップも初めての事態らしく、休みのトップに電話。
私があげた可能性のうち、そこまで捜索すると大変なのと、
可能性が一番低そうだったのでうやむやにしたかったところを、
捜索せよといわれ、AMGRとため息。
だけど、結果的にそこから見つかった。
反省。
可能性は、全部つぶさないとダメだ。
それが責任。
顔色を伺うだけでは、できない職務だった。
私の位置は。
ちょっと、甘さがでてしまった・・。
結果的に見つかってよかったけれども。
私がMGRになってからはじめて、
金庫の現物とデータが合わなくて、
4時間、捜索。データの見直し、現物の見直し。
サブトップも初めての事態らしく、休みのトップに電話。
私があげた可能性のうち、そこまで捜索すると大変なのと、
可能性が一番低そうだったのでうやむやにしたかったところを、
捜索せよといわれ、AMGRとため息。
だけど、結果的にそこから見つかった。
反省。
可能性は、全部つぶさないとダメだ。
それが責任。
顔色を伺うだけでは、できない職務だった。
私の位置は。
ちょっと、甘さがでてしまった・・。
結果的に見つかってよかったけれども。
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